トヨタ式カイゼン術 残業時間が減る!「ムダなし」No.1メソッド
目次
「トヨタの言葉」(各章に収録)
豊田佐吉、豊田喜一郎、大野耐一、豊田章一郎、豊田英二
第1章
カイゼンに「紙1枚」が使われるわけ
――トヨタ式ではどんな仕事も「紙1枚」がベース
――A3用紙は図表やグラフを入れるのにちょうどいい 他
第2章
紙に書き出すメリットに秘密あり
――「手書き」は思考整理のウォーミングアップ
――手で書くことにより自分の感性が磨かれる 他
第3章
伝達力を高める整理術
――トヨタ式整理術の基本は「5S」の徹底にあった
――部下がまとめた1枚は上司の添削で精度を上げる 他
第4章
年間1500時間の残業が150時間になるワザ
――「ムダ」をなくす大前提は「ムラ」と「ムリ」の排除
――課題や問題があるときは「六角形」を書いて解決する 他
第5章
ダメな人の例から学ぶ仕事の効率アップ術
――やりすぎのムダは「かんばん」でなくす
――問題を周知させるために、悪い報告はなによりも先 他
豊田佐吉、豊田喜一郎、大野耐一、豊田章一郎、豊田英二
第1章
カイゼンに「紙1枚」が使われるわけ
――トヨタ式ではどんな仕事も「紙1枚」がベース
――A3用紙は図表やグラフを入れるのにちょうどいい 他
第2章
紙に書き出すメリットに秘密あり
――「手書き」は思考整理のウォーミングアップ
――手で書くことにより自分の感性が磨かれる 他
第3章
伝達力を高める整理術
――トヨタ式整理術の基本は「5S」の徹底にあった
――部下がまとめた1枚は上司の添削で精度を上げる 他
第4章
年間1500時間の残業が150時間になるワザ
――「ムダ」をなくす大前提は「ムラ」と「ムリ」の排除
――課題や問題があるときは「六角形」を書いて解決する 他
第5章
ダメな人の例から学ぶ仕事の効率アップ術
――やりすぎのムダは「かんばん」でなくす
――問題を周知させるために、悪い報告はなによりも先 他
内容説明
トヨタ社員が実践している“A3用紙1枚で行う仕事術”を凝縮。
仕事がはかどる絶対ルールを【創業者らによるビジネス格言】とともに紹介します。
世界のトップ企業として日本の自動車産業をリードするトヨタの習慣や
ビジネスセオリーを、一般企業に勤めるビジネスパーソンにも通じる
身近な例とわかりやすい切り口で展開していきます。